خدمات wahaeal

خدماتنا

ثلاثة مسارات. تحديات مختلفة. نهج موحد.

كل خدمة مصممة لتلامس احتياجًا حقيقيًا — بمنهجية واضحة، وجدول زمني واقعي، ومخرجات فعلية يمكن استخدامها.

العودة للرئيسية

منهجيتنا

كيف نعمل مع كل عميل

قبل كل شيء، نستمع. نأخذ وقتًا كافيًا لفهم السياق الكامل لمؤسستك — تاريخها، تحدياتها، وطموحاتها — قبل أن نقترح أي مسار. هذا ليس مرحلة شكلية، بل هو صميم عملنا.

1

التشخيص

استيعاب الوضع الحالي وتحديد جذر المشكلة أو فرصة التحسين بدقة.

2

التصميم

تطوير مسار مُخصص ونهج تنفيذي يناسب ثقافة مؤسستك وإمكاناتها.

3

التسليم

تنفيذ المشاركة وتسليم المخرجات المتفق عليها مع دعم ما بعد الإنجاز.

الخدمة الأولى

مراجعة التدفق النقدي

فحص مالي دقيق يتناول دورة التحصيل والمدفوعات وتحويل رأس المال العامل. يُحلل مستشارونا بيانات مالية تمتد من ثلاثة إلى ستة أشهر جنبًا إلى جنب مع التقويم التشغيلي لشركتك، لتحديد الضغوط الموسمية وأوجه القصور الهيكلي.

المشاركة تمتد نحو عشرة أيام عمل وتنتهي بخطة عملية واضحة. مُصممة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى إلى تعزيز أسسها المالية دون إعادة هيكلة شاملة لأنظمتها القائمة.

المخرجات المُسلّمة:

نموذج توقع التدفق النقدي القابل للتحديث
دليل تحسين إدارة المستحقات
قائمة إجراءات ذات أولوية مُرتبة

السعر

610 د.إ

المدة التقريبية

10 أيام عمل

استفسر عن هذه الخدمة
مراجعة التدفق النقدي
ورشة استراتيجية المواهب

الخدمة الثانية

ورشة استراتيجية المواهب

ورشة عمل ميسّرة ليومين لفرق القيادة الساعية إلى مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية. تشمل المحاور: تخطيط القوى العاملة، اعتبارات التخطيط للخلافة الوظيفية، التموضع كجهة عمل محبوبة، وآليات الاحتفاظ بالكفاءات.

تجمع الورشة بين التمارين البنيوية والنقاشات المفتوحة، يُيسّرها مستشار متخصص في ديناميكيات سوق العمل الخليجي. الخدمة مُلائمة بشكل خاص للمؤسسات التي تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين، أو المستعدة لتوسع يستدعي نموًا كبيرًا في أعداد الكوادر.

المخرجات المُسلّمة:

وثيقة مخطط استراتيجية المواهب
جدول زمني للتنفيذ
ملخص الأولويات والقرارات المُتخذة

السعر

1,500 د.إ

المدة

يومان ميدانيان

استفسر عن هذه الخدمة

الخدمة الثالثة

استشارات التحول المؤسسي

رفقة استشارية متعمقة للمؤسسات التي تواجه تغييرات جوهرية — سواء كانت ناجمة عن تحولات في السوق، أو انتقال في القيادة، أو إعادة تموضع استراتيجي. على مدار ثمانية إلى اثني عشر أسبوعًا، يندمج مستشارونا الكبار مع فريق القيادة لإعداد خريطة طريق التحول ومحاذاة أصحاب المصلحة ودعم تخطيط التنفيذ.

النهج يحترم الثقافة التنظيمية القائمة مع إدخال ممارسات إدارة التغيير البنيوية. يناسب المؤسسات التي تمر بمحطة تحول كبرى وتحتاج رفيقًا ذا خبرة يُجنّبها الأخطاء الشائعة.

المخرجات المُسلّمة:

ميثاق التحول المؤسسي
خريطة محاذاة أصحاب المصلحة
خطة تنفيذ مرحلية
تقارير تقدم شهرية خلال مدة الارتباط

السعر

2,900 د.إ

المدة

8 – 12 أسبوعًا

استفسر عن هذه الخدمة
استشارات التحول

دليل الاختيار

أي خدمة تناسب وضعك؟

استخدم هذا الجدول كنقطة انطلاق — ثم تحدث معنا لتحديد المسار الأنسب بدقة أكبر.

الوضع الذي تواجهه مراجعة التدفق النقدي ورشة المواهب التحول المؤسسي
ضغط مالي أو تذبذب في السيولة
ارتفاع معدل دوران الكوادر
تغيير استراتيجي أو قيادي كبير
تخطيط للتوسع وزيادة الكوادر
حاجة لمخرجات سريعة (خلال أسبوعين)

معاييرنا

الأُسس المشتركة لجميع خدماتنا

السرية

اتفاقية سرية إلزامية قبل أي تبادل للمعلومات.

الدعم المباشر

وصول مباشر للمستشار المسؤول طوال فترة المشاركة.

مخرجات موثقة

كل مشاركة تُنتج وثائق منظمة قابلة للتطبيق.

التزام بالمواعيد

جدول زمني واضح ونلتزم به دون تمديدات غير مبررة.

لم تجد ما تبحث عنه بدقة؟

تحدث معنا — يمكننا تكييف أي من خدماتنا أو دمجها بما يتناسب مع احتياجك الفعلي.

ابدأ محادثة